项目孵化

1.    成果筛选
第一步，组建懂行业的服务团队。对于进行科技项目孵化来说，多数项目仅仅具有初级样品或技术原型，甚至只有技术研究。如何在众多现有科技成果中，筛选出可能有市场，又有可能产品化的成果，就需要懂得多个行业应用的人来执行。服务团队与合作机构进行多次深入交流，对可以孵化的科技成果，按照可产业化的程度来划分，分为近期产业化、需验证后再产业化、需进一步研发三类。懂行业的服务团队在成果筛选这个环节，帮助我们节省了大量的技术甄别工作，使得接下来的科技项目组建更有方向。

2.需求匹配
第二步，发掘应用市场需求并进行匹配。借助懂行业的服务团队，以及他们的朋友、合作伙伴等，收集与筛选出来的科技成果应用相关的需求，与科技成果进行匹配，并进行可行性分析。通过行业人士收集过来的行业需求，相对会更加精确和真实，同时对需求有深刻的体会和理解，对解决需求的方式和需要的技术方向也有初步设想和建议，在做需求与科技成果匹配过程可以更直接和针对性。这一环节可以帮助我们获得潜在市场合作方和客户。

3.项目组建
第三步，组建孵化项目。首先我们征求合作机构的意见，做好界定科研成果的归属和日后收益的分配，目前有很多机构在摸索并有一些经验，这里不展开。其次，征求成果主创人员的意见，是全职参与还是提供技术支持，并制定权益分配原则。再其次，从服务团队中选择专家作为孵化项目的协调者和市场负责人，推动项目进行。组建好孵化项目团队后，这个项目的参与机构共同提供启动资金和其他资源，帮助项目启动。

4.技术产品化
这一步非常关键，过去很多科技孵化机构忽略或者弱化这一步。在我们做了科技成果筛选和需求匹配后，实际上并不确定什么样的产品会受欢迎，这里面涉及产品功能设计、外观设计、使用体验、功能完善等等很多细节。从技术转变到产品，是一个把技术和市场进行有机结合的过程，消除技术和市场之间的隔阂和信息不对称的过程。借助懂行业的市场专家参与产品化，可以做到技术向实用化、功能化和便捷维护放向转化，大大缩减后期产品市场化的试错时间和成本。在做出产品后，与合作方一起进行小批量应用，以完善和改进产品，修补缺陷，进行试探市场接受度。科技项目孵化最大的投入就是在这一步，涉及产品设计、样品制造、市场测试、产品修正等环节。这一步的成败决定这个项目的发展走向，我们孵化的大部分项目都没有通过这一步。

5.产品市场化
第五步，产品市场化。在经过第四步工作后，孵化项目已经具有市场化的条件，可以作为孵化成功的项目推向市场。